نام نویسنده: مهدی محمدی

مدرس دکتر نسرین رفیعی درباره مدرس عضو هیئت مدیره انجمن صنفی مدیران کنترل کیفیت استان اصفهان کارشناس رسمی استاندارد در حوزه آموزش و بازرسی زمان دوره 16 ساعت سرفصل های مهم معرفی ان ال پی و کاربردهای آن تکنیک های دستیابی به اهداف بالا بردن سطح رضایت از زندگی رشد فردی و توسعه سازمانی ثبت […]

مدرس دکتر علی ذاکری درباره مدرس رئیس اندیشکده آینده پژوهی و هیئت علمی دانشگاه اصفهان زمان دوره 8 ساعت سرفصل های مهم کارکردهای مهم آینده نگاری مراحل انجام برنامه ریزی سناریو محور چگونگی شناسایی کلان روندها، روندها و نوآیندها اولویت بندی عوامل تاثیرگذار بر آینده نوشتن و منطق دهی به سناریوها نحوه اتصال سناریو به

مدرس مهندس امیرحسین خطیب زاده درباره مدرس دارای 35 سال سابقه مستمر در زمینه صنایع مرتبط با متالورژی در تخصص های شکل دادن فلزات زمان دوره 90 ساعت سرفصل های مهم بررسی مخاطرات در فرآیندها • فرایند ذوب و تصفیه فلزات• شناخت ماهیت ذوب• انواع کوره های ذوب و محدوده های حرارتی• اصول جا به

مدرس دکتر پژمان قلی پور درباره مدرس — زمان دوره 90 ساعت سرفصل های مهم اصول فروش مهارت های بازاریابی مهارت های فروش مهارت های مدیریتی مهارت های اجرایی ثبت نام در دوره

تعريف: مدیریت‌پروژه برنامه‌ریزی و هدایت پروژه در چهارچوب زمان ، هزینه و كیفیت مشخص به‌سوی ایجاد نتایج مشخص‌ آن است. مدیریت‌پروژه فعالیت‌های برنامه‌ریزی، سازماندهی، نظارت بر اجرا و هدایت اجرا را در بر می‌گیرد و سعی ‌دارد تا با استفاده‌ درست از منابع ، نتایج مشخص و مورد انتظار را با هزینه‌ توافق ‌شده‌ قبلی

تعريف: دانش یکی از دارایی‌های سازمان‌هاست. در دنیایی که با دانش و اطلاعات وسیع احاطه شده‌ایم اهمیت تولید و حفظ دانش کارآمد و اشتراک آن در سازمان فایده‌های بسیاری دارد. سازمان‌ها بدون دانش نمی‌توانند از منابع خود به درستی استفاده کنند. ضرورت: مدیریت دانش باعث می‌شود تا سازمان‌ها به نیاز مشتریان پاسخ مناسب، به تغییرات

کسب و کار در حالت عادی جدید | ویرایش پنجم، 2022 نوشته: به مشارکت: مشارکت در تحقیق: مترجم: امیرحسین حلاجیان اصفهانی یافته های کلیدی سازمان‌ها در سراسر جهان در حال یادگیری هستند که با کاهش همه‌گیری، چالش‌های جدیدی به وجود می‌آیند. با استعفای بزرگ، عدم اطمینان اقتصادی قریب الوقوع، و تاثیر ناشناخته جنگ و تغییرات

Harvard business review مترجم: امیرحسین حلاجیان اصفهانی موج بعدی رشد اقتصادی از سوی کسب و کارهای دانش بنیان خواهد بود. خدمات و محصولات آنها چگونه خواهند بود؟ تایرهایی که فشار هوای خود را به راننده اطلاع می‌دهند و لباس‌هایی که در واکنش به تغییرات دما گرم یا سرد می‌شوند، نسخه‌های اولیه محصولات مبتنی بر دانش

تعريف: سازمان یادگیرنده، سازمانی است که در آن، افراد به طور مستمر توانایی­های خود را ارتقا می­بخشند تا به نتایجی که مدنظر است دست یابند و بدین ترتیب الگوهای جدید تفکر رشد و اندیشه­های جمعی و گروهی گسترش یابند. ایجاد و حفظ یک سازمان یادگیرنده نوعی مزیت رقابتی به شمار می­آید که می­تواند سازمان را

مترجم: امیرحسین حلاجیان اصفهانی رهبری تحول آفرین سبکی از رهبری است که در سال های اخیر به طور فزاینده ای محبوب شده است. رهبرانی که از این رویکرد استفاده می‌کنند، تلاش می‌کنند تا با بهره‌گیری از پتانسیل‌های فردی خود، پیروان خود را برای دستیابی به بیش از آنچه که تا به حال تصور می‌کردند، تشویق

  تحقیقات بازار تحقیقات بازار (Market Research) یکی از اصلی‌ترین راه‌های شناخت بازار است. موفقیت یک کسب‌وکار در گرو شناخت درست، اصولی و عمیق بازار و درک نیازمندی‌های آن است. اما پیش از هر اقدامی باید اطلاعات جامعی در خصوص تحقیقات بازار داشته باشیم.   تحقیقات بازار (market research) چیست؟ تحقیقات بازار یا Market Research